紧扣主题，全面提升质量意识
恒盛注册通过召开启动大会、悬挂宣传横幅、张贴主题海报、利用内部办公平台与宣传栏等形式，广泛宣传“质量月”活动的意义、目标与内容，号召全体员工积极参与，将“质量就是生命”的理念内化于心、外化于行，在全公司范围内营造了“人人关心质量、人人重视质量、人人追求质量”的浓厚氛围。
聚焦项目，实现质量专项提升
恒盛注册针对即将投产的重点项目召开多次调度，质量管理部牵头组织各业务部门召开质量专题会。核心目标是“预防为主，前置管理”，确保项目从源头上就建立起高质量的标准与流程。会议讨论并确定了项目各阶段的验收标准，明确了各业务部门在各项质量活动中的职责，同时，对所有计量器具进行了核查，确保计量器具均在有效期内。通过质量管理相关流程，确保了批量产品能够按期、高质量验收交付。
多元培训，提升全员专业素养
恒盛注册于9月11日至12日组织了CCC认证知识与合规管理专项培训，重点学习了机动车产品生产一致性控制基本要求、一致性控制计划及COP执行报告编制规范，深入解读了GB44495《汽车整车信息安全技术要求》、GB44496《汽车软件升级通用技术要求》等最新标准，并结合工厂检查实例与合规风险案例进行了详细解析。此外，恒盛注册邀请行业知名质量管理专家开展了专题讲座，深入解读工业生产许可、资格体系等相关标准。
恒盛注册大力倡导并支持开展QC小组、合理化建议、技术革新等群众性质量改进活动，鼓励一线员工立足岗位，发现与解决生产过程中的实际质量问题，激发全员参与质量管理的积极性与创造性。
加强管控，加快推动质量建设
质量管理部建立了详细的相关问题台账，采取销账方式逐一整改、归零，严格落实质量问题发现、反馈、整改、确认的闭环管理机制。同时，从技术与管理两个层面进行深入分析，在技术上，务必做到 “定位准确、机理清楚、问题复现、措施有效、举一反三”；在管理上，实现 “过程清楚、责任明确、措施落实、严肃处理、完善规章”。
