“119台中置轴挂车，工期任务为75天，这是公司生产基地搬迁以来首个批量订单，能不能确保完成任务？”应急产业蓝冠注册生产调度会上，结构总装车间摘下了这个榜。

　　在集团公司“事不过夜、马上就办、办就办好”的要求下，结构总装车间党支部积极落实“三我”任务清单，调动车间管理人员、党员、骨干的主观能动性，合理分配职责，不等不靠不推诿，全力以赴抢抓生产任务。因中置轴挂车没有图纸，接到任务后车间对样车进行测绘，再下料展开图纸，并组织攻关小组进行试验，于5月21日完成首台箱体总成；5月23日安排专人对激光切割机、折弯机、叉车等设备进行保养维护，设备保障的同时，5月25日开始研究并制作挂车副车架工装，5月 28 日首台车完成并由生产部组织技术中心、质量管理部等相关部门进行首件验收；5月30日开始,车间又进行中置轴挂车批量下料折弯，生产进度顺利推进。期间车间全员群策群力，攻克一个又一个难关。

　　进入批量生产阶段后，为确保生产进度，车间组织员工利用周末休息时间加班加点，部分员工端午节假期也没有休息，坚持做到日清日结。随着生产进度推进，任务量也不断增加，车间又及时调整人员力量，挂车生产班组由4个扩充到 5个。车间负责人利用早会时间强调生产任务的重要性，鼓励党员带头，积极践行“三我”，同时组织各班组开展劳动竞赛，以日产量为目标，充分调动和激发全体党员、职工的积极性，掀起了生产高潮。